Ettevõtte pärandamine tulevastele põlvedele pole alati võimalik, kuid firma konkurendile müümisest võib paremini sobida üks Rootsist tuttav mudel, kirjutab NestCapi partner Ivo Remmelg.

- NestCapi partner Ivo Remmelg. Foto: Andras Kralla
Ettevõtjale ei tekita Äripäevast uudiste lugemine kuigi palju positiivseid emotsioone, aga sugugi mitte väljaande enda pärast. Lihtsalt üks kriis ajab teist taga ning ettevõtjatel tuleb löökide vastu võtmiseks valmistuda praktiliselt igal rindel. Inflatsioon, tervisekriis, kütusekriis, tarneahelate katkemine …
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Tehnoloogiasektoris on tulemas rasked ajad ja muutused, päris suurega hooga on raske aeg juba alanud, rääkis Eesti Era- ja Riskikapitali Assotsiatsiooni juht Kadri Lindpere.
Eesti ettevõte Thorgate Ventures väljus Norra idufirmast. Väljumine toimus tänu Brandpadi strateegilisele omandamisele Papirfly Groupi poolt, kelle ambitsiooniks on raputada bränditurunduse maailma ja pakkuda uuenduslikke lahendusi.
Investor ja riskikapitalist Marek Kiisa on teinud elus mitu kannapööret ning soovitab seda teistelegi, selgus saatest „Lavajutud“.
Funderbeamil noteeritud Eesti krüptoplatvorm Change Invest teatas, et raske aeg krüptomaailmas pole neid puutumata jätnud: kvartalitulemustest selgub, et aastaga on pea kõik näitajad vähemalt poole võrra langenud.
Tänapäeval ei piisa pelgalt ilusast välimusest – tõeliselt edukad digilahendused peavad olema samas ka kasutajasõbralikud, toimivad ja esteetilised.