Sander Gansen: vähem toetusi, rohkem ettevõtlusvabadust

Kohalik tehnoloogiasektor tõmbab kulusid kokku ja pingutab selle nimel, et vahetada kahjum kasumi vastu.

Logistika idufirma Shipitwise asutaja Aleksander Gansen ütles intervjuus väljaandele Delovõje Vedomosti, et teade ettevõtte kinnipanemisest, mida firma levitas eelmisel suvel, oli tegelikult PR-trikk.

Viimaste aastate rahakülv idusektoris on läbi saanud ja investeerimisturult õhk välja laskmisel. Kõige keerulisemas seisus on B-ringi investeeringu läbi teinud iduettevõtted, kellele kogu masinavärgi üleval hoidmiseks enam senisel kujul raha ei anta. Idufirmade jaoks tähendab see kiiret uue olukorraga kohanemist, kirjutab Thorgate Groupi juht Raido Pikkar.

Tehnoloogiaettevõtja, mentori ja krüptoentusiasti Aleksander Ganseni sõnul peaks Eestis valitsema n-ö omanikemajandus. Ta toob välja nimekirja samme, mis tuleks majandusstrateegia ümbermängimiseks teha ning selgitab mõtte – kõik eestimaalsed - omanikeks – vajalikkust.

Iga idu saab alguse ideest. Aga esimene asi, mida teised märkavad, pole sinu pitch deck ega MVP – vaid domeen. See on sinu startup’i esimene pitch. See on see, millega astud oma tiimi ette Slackis, jagad ideed angel investorile LinkedInis või paned selle Product Huntis avalikuks. Kui domeen kõlab nõrgalt, kõlab nõrgalt ka idee.