Töötajatel on palju öelda, aga keegi ei küsi ega kuula
Äripäeva raadio hommikuprogrammis rääkis töötajate uuringuid pakkuva ettevõtte Motichecki juht ja kaasasutaja Martin Rajasalu, et töötajate käest tuleb küsida võimalikult palju arvamust, et aru saada, mis on ettevõttele oluline ja mis ei ole.
Rajasalu sõnul peaksid juhid kaardistama töötajate kogemust võimalikult palju. “Paljud ettevõtted keskenduvad fookusvaldkondadale. Need ei kata aga ära inimeste kogemusi erinevates valdkondades,” rääkis ta.
Iduettevõtlusele keskenduva saate „Ükssarvikute kasvulava“ seekordses saates tuleb juttu hästi toimiva meeskonna loomisest, mis on ettevõtte kasvu mootoriks.
Kaugtöö populaarsus on alles tõusu alguses, kirjutab Eesti e-residentsuse programmi tegevjuht Lauri Haav. Ja küsib: ehk on aeg lõigata läbi piiravad sidemed ka ühe kindla riigipiiriga?
Kaugtööd tehes on inimene iseenda juht ja ülemus. See tähendab oskust juhtida oma töö- ja vaba aega selliselt, et oleks aega ka normaalselt elada, süüa, magada ja puhata, aga mõnikord ka oskust juhtida juhti, toonitas saates „Ükssarvikute kasvulava“ finantsidu Fiizy personalijuht Estel Pukk.
Tänapäeva veebipoed näevad välja väga erinevad sellest, mis nad olid oma lapseeas, 2000. aastate algul. Üks aspekt on siiski jäänud üllatavalt muutumatuks: navigeerimisloogika. Just sellest stagnatsioonist on võtnud nõuks e-kaubandust välja tuua Eesti startup Miros.