Iduettevõtete ja suurte organisatsioonide koostöö on üha sagedasem. Kuidas teha koostööd nii, et kõik osapooled võidaksid ning selles sünergias ka parim lahendus sünniks, küsib Elisa startup projektide juht Triin Junson.
Elisa startup projektide juht Triin Junson. Foto: Pressimaterjal
Suurorganisatsioonide ja iduettevõtete puhul valitsevad üsnagi välja kujunenud stereotüübid. Üks on suur ja aeglane, teine väike, aga väga väle. Seetõttu nähakse neid kahte ühte suurt pilti moodustavate detailide asemel pigem vastandlike maailmadena. Usun, et oleme jõudnud ettevõtlusmaastikul etappi, kus suure ja aeglase vahele ei pea ilmtingimata võrdusmärki tõmbama. Suur võib olla vägagi agiilne ning tal on iduettevõtetelt palju õppida.