600 miljardit dollarit ihkab investeeringuks saada
Ilia Gogichaishvi huviorbiidis kujunemisjärgus tehnoloogiad kogu maailmas. Gruusiast pärit, ent viimased kuus aastat USAs elanud Gogichaishvi lahkas praegust investeerimiskliimat ja rääkis, millised iduettevõtted selles investeeringuid leiavad.
Samuti jagas sTARTUp Dayle antud intervjuus anekdootlikke seiku kultuuridevahelistest erinevustest, mida ta on kogenud maailma eri riikides töötades.
Küsimustele vastab Ilia Gogichaishvi:
2008. aastal koostas riskikapitaliettevõte Sequoia Capital oma portfelliettevõtele esitluse “Puhake rahus, head ajad” (R.I.P Good Times), kus jagas näpunäiteid majanduslanguses ellujäämiseks. Kas head ajad on taaskord otsa samas?
Ootel on rekordiline hulk raha, mis ootab uutesse projektidesse investeerimist. PitchBooki andmetel on 30. septembri 2022. aasta seisuga ülemaailmselt riskikapitalifondidele kättesaadav hinnanguliselt 590 miljardit dollarit kuiva püssirohtu. Heade ideede, toekate meeskondade ja tugevate plaanidega ettevõtted saavad endiselt rahastust, ent investorid pööravad nüüd rohkem tähelepanu kasumisse jõudmise teekonnale ja ajakavale, isegi varajases faasis.
Mida arvate tehnoloogiasektoris hoogu koguvatest koondamistest? Mida see trend kujunemisjärgus tehnoloogiate jaoks tähendab?
Näen seda iduettevõtete jaoks suurepärase võimalusena – eriti arenevatel turgudel, nagu Kesk- ja Ida-Euroopa ning Lõuna-Ameerika –, meelitada ligi tipptasemel tehnoloogiatalente ning luua globaalseid ja mitmekesiseid meeskondi, kus saavad kokku üksteist täiendavad oskused, geograafilised ja/või funktsionaalsed kogemused, keele- ja/või kultuuritaustad.
Paljud inimesed usuvad, et langus on lihtsalt tsükli osa ja ettevõtted peavad kannatlikud olema ning kulusid kärpima. Mida saavad idufirmad teha, et riske minimeerida ja keerulised ajad üle elada?
Ettevõtte rahapuhvrit ja üldist finantstugevust saab oluliselt parandada seades esikohale mõõdetava investeeringutasuvusega tooted ja kliendid ning piirates samal ajal investeeringuid valdkondadesse, mis eeldatavasti ei anna tulemusi konkreetse ajaperioodi jooksul.
Asutajad peavad keskenduma oma pikaajalise visiooni distsiplineeritud elluviimisele, muutes samal ajal ettevõtte atraktiivseks laiemale investorite kogukonnale. Investoritele meeldib investeerida ettevõtetesse, millel on tugev konkurentsieelis ja nähtavad rahavood. Ehkki likviidsus ja tugev bilanss on praegu olulisemad kui kunagi varem, leiavad alati investeeringuid ettevõtted, millel on tugevad fundamentaalid ja head võimalused väärtust luua.
Faktid
Illia Gogichaishvi on ülemaailmsete kapitaliturgude valdkonnas töötanud üle 10 aasta nii avalikus kui erasektoris. Ta on omandanud MBA kraadi Harvard Business Schoolis ja varasemalt töötanud pangandussektoris Gruusias, New Yorgi riskifondides ja Bank of America varahaldusdivisjonis BofA Merrill Lynch, kus juhtis globaalsete aktsiate ärivaldkonna strateegiat.
Kas Euroopa riskikapitali ja investeerimispanganduse sektoris jääb millestki vajaka võrreldes USAga?
USA on riskikapitali valdkonnas selge liider, kuid Euroopa on viimastel aastatel märkimisväärselt tõusnud. Kui USAs ja Ühendkuningriigis on paljudel ettevõtete juhtidel sõltumatuteks nõustajateks investeerimispankurid, siis teistes riikides ei ole ökosüsteem veel nii küps. Juhid peaksid otsima nõustajaid, kel on põhjalik arusaam turgudest – lisaks samadele omadustele, mida nad ootavad juhatuse liikmetelt, nagu kompromissitu ausus ja usaldusväärsus.
Olete töötanud mõlemal pool “suurt lompi”. Kas teil on jagada mõni huvitav lugu sellest, kuidas inimesed ja raha kummalgi poole Atlandi ookeani käituvad?
Sularaha on kõikjal kuningas, kuid äritegemise kultuur on erinev. Mõned anekdootlikud lood:
Osalesin kord kolmepäevastel pingelistel läbirääkimistel Hiina valitsusega. See, mida ei oldud suudetud saavutada ega kokku leppida vastavate valitsuste tasandil, õnnestus mul ära teha kommunistliku partei juhtkonnale pühendatud toostiga ühel õhtusöögil.
Wall Streetil investeerimispanganduse positsioonidele kandideerides olid tööintervjuudes minu kaheks suurimaks valupunktiks:
1. Pidin kulutama poole intervjuust selgitamaks, kus asub Gruusia. Ükskord sattusid intervjueerijad asukohta ära arvata püüdes nii hoogu, et üks neist hakkas Musta mere äärset kaarti joonistama, samal ajal kui minu aeg neile muljet avaldada oli otsa saamas.
2. Ühes pangandusettevõttes küsiti mult mitmeid kordi: "Te ikka teate, et te ei saa siin puhkust võtta samamoodi nagu Euroopas, eks?" Minu jaoks tundus naljakas, kuidas nad muretsesid minu Euroopa tausta tõttu kuuajaliste puhkuste ja pikkade nädalavahetuste pärast.
Kui olime kaks nädalat Buenos Aireses ühe projekti kallal töötanud, jagas mu ameeriklasest klassivend oma suurimat tõdemust sellelt reisilt: "Ma lihtsalt armastan 15-minutilisi lõunaid siinse kohustusliku 3-tunnise lõunasöögi asemel."
Teie ettekanne märtsis toimuval sTARTUp Day festivalil kannab pealkirja “Tee New Yorgi NASDAQile”. Millest täpsemalt räägite?
Kesk- ja Ida-Euroopa iduettevõtete asutajad on väga andekad ja suudavad äärmiselt nappide ressurssidega palju korda saata. Siiski keskenduvad nad mõnikord pigem piirkondlikele strateegiatele kui ülemaailmsete probleemide lahendamisele. Raha otsib innovaatilisi idufirmasid, nii et kui iduettevõtted soovivad investoritelt rohkem kapitali kaasata, peab neil olema globaalne visioon ning nad peavad jõudma globaalsete klientide, partnerite ja investoriteni. Jagangi näpunäiteid ja nippe, mida edukad asutajad kasutavad, et jõuda suurtesse kohtadesse, nagu New Yorgi NASDAQi börs.
foundME on 15.-17. märtsil 2023. aastal toimuva ärifestivali sTARTUp Day ekslusiivne meediapartner. Meilt leiad parima valiku festivali ja selle kogukonnaga seotud lugudest.