OKR-metoodika ehk kuidas edukad tehnoloogiafirmad tegelikult eesmärkideni jõuavad
Fortumo juhatuse liige Andrei Dementjev.
Foto: Liis Treimann
Mitmeid edukaid tehnoloogia- ja iduettevõtteid üle maailma ühendab OKR-metoodika (Objectives and Key Results) ehk töö eesmärgistamise süsteemi rakendamine. Mida metoodika endast kujutab ning kuidas aitab see viia ellu ärieesmärke, selgitavad tehnoloogiaettevõtte Fortumo juhatuse liige Andrei Dementjev ja koolitaja Raimo Ülavere.
“OKR-metoodika on strateegilise planeerimise, eesmärgistamise ja osakondade sünkroniseerimise tööriist, mis on eriti kasulik kiiresti kasvavatele ettevõtetele ja start-up´idele,” rääkis Andrei Dementjev. Ta peab metoodikat oluliseks, sest see aitab ambitsioonikalt mõelda ja planeerida.